Écart budgétaire : calcul, analyse et plan d’action
Un écart budgétaire n’est pas une faute, c’est une information. Voici comment le calculer, le décomposer entre volume et prix, et en tirer une décision. Ce qu’un écart n’est pas mérite d’être dit clairement : ce n’est pas une faute. Un budget est construit sur des hypothèses, et les hypothèses ne se réalisent jamais exactement. […]
Budget annuel : construction, validation et suivi
Le budget annuel est souvent confondu avec d’autres documents financiers. Avant d’entrer dans la méthode, il faut poser une distinction claire : le budget annuel n’est ni un business plan ni un plan de trésorerie. Le business plan est un document stratégique destiné à des tiers (banque, investisseur). Il couvre plusieurs années et décrit le […]
Comptabilité analytique : méthodes et mise en place concrète
La comptabilité analytique reclasse les charges par destination pour savoir ce que rapporte vraiment chaque produit ou client. Voici les méthodes, laquelle choisir et comment la mettre en place. Le tableau ci-dessous résume les cinq différences structurelles entre les deux systèmes. Critère Comptabilité générale Comptabilité analytique Objectif Constater les flux financiers et produire les états […]
Centre de coût : définition, découpage et affectation des charges
Un centre de coût répond à une question simple : combien coûte réellement telle partie de l’activité ? Voici comment découper, affecter les charges et exploiter les résultats. Sans ce découpage, un dirigeant ne dispose que du compte de résultat global. Il sait que l’entreprise a dépensé 280 000 € sur l’exercice, mais il ignore […]
Consolidation multi-sociétés : principes et pilotage d’un groupe de TPE
Additionner les chiffres d’affaires de ses sociétés donne un total faux. Voici ce qu’il faut éliminer, comment distinguer consolidation légale et pilotage de gestion, et quoi suivre. Les raisons de cette multiplication sont souvent très concrètes : La holding et ses filiales opérationnelles : la holding détient les participations, perçoit les dividendes et peut porter […]
Conversion de devise sur facture : taux à retenir et mentions
Il n’existe pas un taux de change unique sur une facture, mais un taux par usage. Voici lequel retenir pour la facturation, la base de TVA, la comptabilité et l’encaissement. Tableau de synthèse : quel taux pour quel usage Le tableau ci-dessous récapitule les quatre situations principales et le taux à retenir pour chacune. Il […]
Gestion multi-devises : facturation, écarts de change et comptabilité
Facturer en devise ne pose pas de problème à l’émission, mais à l’encaissement : le taux a bougé. Voici les mentions à porter, le calcul de l’écart de change et sa comptabilisation. Pourquoi la facturation en devise concerne désormais les TPE et PME La mondialisation des échanges commerciaux et l’essor des plateformes numériques ont profondément […]
Virement instantané : fonctionnement, limites et usage en entreprise
Le virement instantané crédite le bénéficiaire en quelques secondes, jour et nuit, et devient irrévocable. Voici ses usages en entreprise, ses limites et les précautions contre la fraude. Le tableau ci-dessous résume les différences clés entre les deux types de virement : Critère Virement SEPA classique Virement instantané (SCT Inst) Délai d’exécution 1 à 3 […]
Chèque sans provision : recours et procédure
Un chèque revient impayé : la facture redevient due, la trésorerie est impactée et il faut agir vite. Voici la procédure complète, étape par étape, pour récupérer votre argent. Ce qui se passe concrètement quand un chèque revient impayé Lorsque vous déposez un chèque à votre banque et que le compte de l’émetteur ne dispose […]
Impayé bancaire : réagir vite et limiter la casse
Un impayé bancaire retire de votre compte une somme déjà créditée. Voici comment fonctionne la contre-passation, qui paie les frais et quoi faire dans les vingt-quatre heures. Les types de rejets et leur logique Trois instruments concentrent la quasi-totalité des rejets rencontrés par les TPE et PME. Leurs mécanismes, leurs délais et vos marges de […]
