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Les Meilleurs Livres de Gestion de Produit
Introduction
Avec plus de 40 000 travailleurs aux États-Unis, la gestion de produit est l’un des postes les plus prisés dans l’industrie technologique. Mais soyons honnêtes : être gestionnaire de produit n’est pas facile. Vous devez jongler entre la recherche client, les feuilles de route produit, le développement de logiciels et vous tenir au courant des tendances. Alors, comment rester en avance sur la concurrence ? Il existe des ressources disponibles, comme des webinaires, des podcasts et des cours. Mais rien ne vaut la méthode traditionnelle et éprouvée pour améliorer vos compétences : lire des livres écrits par des experts du domaine. Vous ne savez pas par où commencer ? Plongeons dans les meilleurs livres sur la gestion de produit.
Inspired: How to Create Tech Products Customers Love
Ce livre est l’un des ouvrages les plus populaires sur la gestion de produit. Marty Cagan aborde les principales préoccupations auxquelles les entreprises technologiques modernes sont confrontées et plonge profondément dans les stratégies produit pour tous les types de sociétés technologiques. De la phase de développement à la phase de lancement, Cagan révèle comment les plus grandes entreprises travaillent sur leurs produits à l’insu de tous. Auteur : Marty Cagan. Nombre de pages : 375. Acheter ici : Amazon. Ce que nous aimons : Idéal pour les produits technologiques, la gestion et le développement. Offre des études de cas sur Netflix, Tesla, Amazon et Google. Offre un voyage produit pour améliorer vos compétences de gestion de produit. Résout tous les problèmes des clients grâce à des produits uniques.
When Coffee & Kale Compete
When Coffee & Kale Compete est un livre rare sur la gestion de produit qui tourne autour d’un terme courant dans l’industrie : Job to be done (JTBD). Selon Klement, ce terme décrit la situation lorsque les clients souhaitent changer leur vie actuelle mais sont confrontés à des obstacles les en empêchant. C’est là que vos produits interviennent. Ils doivent apporter des solutions pour aider les clients à surmonter ces contraintes. Avec des graphiques détaillés, l’auteur Alan Klement vous plonge dans l’esprit de vos clients. Il affirme que les clients se préoccupent moins de vos produits que de la manière dont ils amélioreront leur vie. Auteur : Alan Klement. Nombre de pages : 227. Acheter ici : Amazon. Ce que nous aimons : Exemples d’application du JTBD pour créer des produits réussis. Une excellente explication des quatre forces qui façonnent la demande des clients.
Decode and Conquer
Decode and Conquer est le guide indispensable pour toute personne cherchant un poste de gestionnaire de produit. Écrit par le principal expert des entretiens de gestion de produit, il propose des cadres, des conseils internes et des réponses types pour aborder les questions d’entretien les plus difficiles. Ce livre traite de la célèbre méthode CIRCLES, de la méthode AARM et de la méthode DIGS pour les questions de conception et de mesures. Apprenez des erreurs courantes commises par les candidats à la gestion de produit et évitez-les lors de vos entretiens. Auteur : Lewis C. Lin. Nombre de pages : 199. Acheter ici : Amazon. Ce que nous aimons : Offre une couverture complète des stratégies d’entretien de gestion de produit, des conseils internes et des réponses types. Fournit les réflexions les plus récentes et des conseils pratiques pour aborder les questions de mesures et d’exécution.
Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
Scrum est un autre livre remarquable sur la gestion de produit. Il s’agit essentiellement d’un cadre de performance d’équipe qui adopte une approche rafraîchissante pour obtenir des résultats optimaux plus rapidement et de manière plus rentable. Bien que le livre soit ancré dans le développement de logiciels, il a donné des résultats probants dans d’autres domaines également. Les quatre facteurs de l’approche Scrum sont la croissance, la planification et les priorités, l’équipe et la réduction des déchets. Auteur : Jeff Sutherland. Nombre de pages : 256. Acheter ici : Amazon. Ce que nous aimons : Les méthodes décrites dans ce livre peuvent augmenter la productivité des équipes de 80 %. C’est une lecture polyvalente pour les domaines non technologiques, éducatifs, gouvernementaux et autres. Présente les trois rôles du propriétaire du produit, du Scrum master et des équipes.
Crossing the Chasm
Crossing the Chasm explique en détail pourquoi certains produits réussissent tandis que d’autres restent en arrière. Avec des décennies d’expérience, Moore donne de nombreux exemples de produits numériques. En se référant au titre du livre, il dit que le secret réside dans la traversée rapide du gouffre. Le gouffre auquel il fait référence est le point de rencontre entre le marché pionnier et le marché grand public. Pour tout gestionnaire de produit curieux de savoir comment certains produits peuvent perturber significativement leurs marchés cibles, laissez ce livre être votre graal. Auteur : Geoffrey A. Moore. Nombre de pages : 288. Acheter ici : Amazon. Ce que nous aimons : Bien qu’il ait été écrit avant la révolution numérique des années 90, les principes du livre sont intemporels. C’est la Bible pour les équipes produit afin de développer des stratégies de développement innovantes.
The Lean Product Playbook
Ce guide explique l’art de créer des produits qui feront tomber vos clients amoureux… (Continued in the next section)