10 Récompenses de Vente à Offrir pour Dynamiser Votre Équipe Commerciale

Pour montrer la reconnaissance, la mise en place de récompenses de vente peut aider à améliorer le moral de l’équipe et à accroître l’engagement de vos commerciaux. Les récompenses de vente peuvent être décernées pour plusieurs raisons, que ce soit en raison d’une performance accrue ou de concours de vente opportuns comme un «Summer Sale Extravaganza». Mais quelles récompenses devriez-vous inclure? Dans cet article, nous expliquerons pourquoi les récompenses de vente sont importantes, vous donnerons des idées de récompenses à décerner et fournirons des idées de récompenses qui vont au-delà d’un trophée. Commençons.

Pourquoi les prix des ventes sont importants

Les récompenses de vente sont importantes car elles aident à célébrer les membres de votre équipe et les incitent à améliorer leurs ventes. En reconnaissant votre équipe de vente, vous augmenterez sa motivation et développerez votre entreprise. Les récompenses de vente peuvent également améliorer la fidélité de vos employés et la culture de votre entreprise. Une enquête menée par OC Tanner montre que « lorsque les dirigeants sont des mentors, plaident activement pour le développement des employés et connectent de manière proactive leurs employés avec des opportunités significatives, les employés et les dirigeants se sentent plus performants, deviennent plus profondément connectés les uns aux autres et contribuent à une culture de travail plus forte. .” Et lorsque vous avez des récompenses de vente, vos directeurs commerciaux travailleront avec leurs équipes pour développer leurs compétences et les aider à améliorer leurs taux de rétention ou leurs taux de conclusion. C’est un gagnant-gagnant.

10 prix de vente pour votre équipe

Maintenant que nous savons pourquoi les récompenses de vente sont importantes, passons en revue quelques idées de récompenses que vous pouvez remettre à votre équipe de vente.

1. Prix de la meilleure performance des ventes

• Ce prix est décerné au membre de l’équipe ayant réalisé le plus de ventes sur une période donnée.
• Ce que nous aimons : ce prix incite les commerciaux à vendre le plus possible et à générer le plus de revenus possible. Une saine concurrence est toujours utile pour une équipe de vente solide.

2. Prix de croissance

• Ce prix est décerné aux commerciaux qui ont le plus progressé.
• Ce que nous aimons : nous aimons ce prix, car il récompense les membres de votre équipe qui s’engagent à améliorer leurs ventes, même s’ils ne sont peut-être pas les plus performants. Ces représentants sont tout aussi importants que vos vendeurs constamment élevés.

3. Prix du leadership

• Ce prix sera décerné à vos meilleurs directeurs commerciaux.
• Ce que nous aimons : Ce prix est une bonne idée à mettre en place car il récompense vos managers et vos commerciaux. Et cela aide à motiver vos directeurs commerciaux à développer leur équipe et à les aider à atteindre leurs meilleurs chiffres.

4. Prix d’excellence

• Ce prix peut être basé sur un objectif ou sur une carrière.
• Ce que nous aimons : Nous aimons ce prix parce qu’il récompense ceux qui se fixent et atteignent leurs objectifs et ceux qui sont des membres de longue date de votre équipe.

5. Prix du plus proche

• Ce prix récompensera le commercial qui aura le meilleur taux de conclusion.
• Ce que nous aimons : Nous aimons ce prix car il récompense le représentant commercial qui sait vendre efficacement aux clients et conclure des affaires.

6. Prix de l’excellence en vente

• Ce prix sera décerné à une personne de votre équipe qui utilise des stratégies de vente innovantes et qui entretient les meilleures relations avec ses prospects et clients.
• Ce que nous aimons : Ce prix est important car il récompense les commerciaux qui essaient toujours de nouvelles stratégies et travaillent sur leurs relations avec les clients.

7. Prix du meilleur joueur d’équipe

• Ce prix sera décerné au représentant des ventes qui aide toujours les autres membres de votre équipe.
• Ce que nous aimons : nous aimons ce prix car il récompense un engagement fort et incite les représentants à s’impliquer et à s’entraider.

8. Prix du moral d’équipe

• Ce prix récompensera la personne de votre équipe qui apporte une énergie positive et des vibrations optimistes à votre bureau.
• Ce que nous aimons : Ce prix récompense le membre de l’équipe qui veille à ce que vous ayez une culture de travail positive.

9. Prix de la meilleure fidélisation de la clientèle

• Ce prix récompensera le membre de l’équipe qui réalise les ventes les plus récurrentes.
• Ce que nous aimons : Il s’agit d’un excellent prix car il récompense le membre de l’équipe qui a construit des relations solides avec ses prospects et ses clients.

10. Récompenses basées sur le sprint ou sur la compétition

• Vous pouvez également implémenter une récompense basée sur un sprint ou une récompense basée sur une compétition.
• Ce que nous aimons : Ce prix se concentre sur un moment précis et favorise une saine concurrence entre les membres de votre équipe.

Aller au-delà d’un trophée

Vos récompenses de vente n’ont pas besoin d’être uniquement des trophées ou des plaques et des certificats. Vous pouvez également inclure d’autres récompenses incitatives. Ci-dessous, nous passerons en revue quelques idées de prix de vente qui vont au-delà d’un trophée.

1. Bonus en espèces

Les incitations monétaires sont probablement la récompense la plus simple que vous puissiez offrir pour mettre vos commerciaux en forme. Bien réagir aux primes en espèces est une constante quasi universelle chez les commerciaux. Les efforts de vente réussis reposent souvent…

Conclusion

Les récompenses de vente jouent un rôle crucial dans la reconnaissance et la motivation de votre équipe de vente. En mettant en place diverses récompenses, vous pouvez remonter le moral de l’équipe, accroître la fidélité des employés et améliorer la culture générale de l’entreprise. N’oubliez pas de personnaliser les récompenses en fonction des réalisations individuelles et d’équipe, et ne vous limitez pas aux seuls trophées. Envisagez d’ajouter des primes en espèces ou de mettre en place des récompenses basées sur des concours. La clé est d’inciter vos commerciaux et de célébrer leur travail acharné et leur succès.