Djaboo centralise vos projets, tâches, temps passé et rentabilité dans un seul outil. Fini les tableaux Excel dispersés — votre équipe sait toujours où en est chaque mission.
Un bon outil de gestion de projets ne doit pas juste « stocker des tâches ». Il doit relier client, mission, temps et facturation pour que chaque projet soit rentable et livré dans les délais.
De la planification à la livraison, Djaboo couvre l'ensemble du cycle de vie de vos projets clients — sans empilement d'outils.
Dans une petite structure, l'organisation des projets repose trop souvent sur la mémoire d'une seule personne. Quand cette personne est absente, tout ralentit. Djaboo donne à chaque collaborateur une vue claire de ce qui lui est assigné, de ce qui est en retard, et de ce qui attend une validation.
La vue Kanban permet de voir l'état de chaque tâche d'un coup d'œil — "À faire", "En cours", "En attente", "Terminé". La vue liste offre plus de détails : dates, responsables, priorités et commentaires. Résultat : moins de "t'en es où ?" et plus de livraisons à l'heure.
Quand on vend du service, le temps passé est votre marge. Le problème : la plupart des équipes ne savent pas, en temps réel, si elles sont à l'équilibre ou dans le rouge sur une mission. Djaboo vous donne cette visibilité sans transformer le suivi en corvée administrative.
Chaque collaborateur déclenche un timer depuis la tâche en cours. Les heures s'accumulent sur le projet et Djaboo les compare au budget estimé. Vous voyez d'un coup d'œil si vous dérapez — et vous pouvez ajuster avant de livrer à perte.
Un projet bien géré n'est pas seulement une liste de tâches. C'est une équipe qui sait où elle en est, qui fait quoi, et qui peut trouver l'information sans avoir à envoyer un message. Djaboo centralise tout pour que votre équipe avance à pleine vitesse.
Les commentaires sur les tâches, les documents partagés et l'historique des décisions restent dans le projet. Quand quelqu'un rejoint votre équipe ou reprend un dossier, il trouve le contexte sans avoir à tout demander.
Les projets qui dérapent ont souvent un point commun : les décisions importantes sont éparpillées entre des emails, des Slack et des messages WhatsApp. Personne ne retrouve le bon fichier, la bonne version, le bon accord. Djaboo centralise les échanges là où ils ont du sens : dans le projet.
Commentez directement sur une tâche, mentionnez un collègue, partagez un fichier. Tout reste accessible, daté et rattaché au bon contexte. Quand vous reprenez un projet 3 mois plus tard, vous retrouvez immédiatement pourquoi une décision a été prise.
J'ai mis à jour les composants. @Marc tu peux valider le bouton CTA ? Version finale en pièce jointe 👇
Validé ✅ Le bouton CTA est parfait. Je passe la tâche en "Terminé".
Vos clients ne veulent pas courir après une mise à jour, un livrable ou une facture. Ils veulent un accès clair à tout ce qui concerne leur mission. Djaboo vous permet d'offrir un portail client qui affiche l'avancement du projet, les livrables partagés et les factures associées.
C'est un point souvent sous-estimé : une grande partie du service client, ce sont des questions répétitives ("tu peux me renvoyer le fichier ?", "on en est où ?"). Quand vous centralisez, vous réduisez ces interruptions et vous améliorez la satisfaction sans rajouter de travail à votre équipe.
Le passage de la vente à l'exécution est souvent un trou noir. Brief incomplet, responsable non assigné, deadline floue — chaque projet commence mal. Djaboo ferme ce trou en transformant automatiquement un deal signé en projet complet, avec contexte client, tâches prédéfinies et équipe assignée.
Choisissez un modèle de projet adapté à votre prestation, personnalisez les phases, assignez votre équipe et lancez. Votre client reçoit un accès à son portail et votre équipe sait immédiatement quoi faire. Du concret, dès le premier jour.
Avant, chaque projet vivait dans un Google Sheet différent. Personne ne savait vraiment où en était l'autre. Depuis Djaboo, toute l'équipe a la même vision. On a livré 3 projets en avance ce trimestre.
Le suivi du temps couplé à la rentabilité projet, c'est ce qui manquait. On a réalisé qu'on perdait 20% de marge sur un type de mission. On a revu nos prix et notre organisation. Le ROI a été immédiat.
Le portail client est vraiment apprécié par nos clients. Ils voient l'avancement, accèdent à leurs factures et signent les documents sans nous solliciter à chaque fois. Notre équipe récupère facilement 3h par semaine.
La réussite d'un outil de projets ne tient pas au nombre de fonctionnalités. Elle tient à l'adoption. Voici la méthode qui marche pour des équipes de 2 à 20 personnes.
Le bon outil n'est pas celui avec le plus de fonctionnalités. C'est celui que votre équipe utilise réellement, et qui relie la vente, l'exécution et la facturation dans une logique cohérente.
Djaboo s'intègre avec les outils que vous utilisez déjà pour la communication, les fichiers, les paiements et la planification. Un seul hub, zéro friction.
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