Les valeurs fondamentales : culture et inspireront vos employés

Introduction

Les valeurs d’entreprise vous aident à diriger chaque membre de votre équipe vers un objectif commun. Elles vous rappellent que vous partagez un objectif plus vaste. Les entreprises cherchent souvent à s’inspirer mutuellement pour affiner leurs valeurs, leurs habitudes et leurs idées en un ensemble de valeurs. Pour continuer à croître, les entreprises ont besoin de quelque chose derrière quoi leurs équipes peuvent se rallier et comprendre. Cette recherche a conduit de nombreuses personnes au code culturel de Djaboo, et le diaporama original de 2013 compte près de 6 millions de vues en ligne. Dans cet article, nous expliquerons pourquoi les valeurs d’entreprise sont importantes. Nous vous montrerons comment créer vos valeurs fondamentales et vous présenterons certaines valeurs de l’industrie pour vous inspirer. Nous parlerons aussi de la façon dont Djaboo a créé son code culturel et travaille à s’améliorer. Garder ces valeurs communes à l’esprit vous aidera à prendre des décisions qui sont en accord avec vos principes fondamentaux et à rester fidèle à la vision de l’entreprise.

Pourquoi les valeurs d’entreprise sont-elles importantes ?

Les valeurs fondamentales de l’entreprise donnent un but aux employés. Le but est indéniablement essentiel pour la satisfaction des employés. En fait, une enquête de McKinsey & Company auprès des employés a révélé que 70 % d’entre eux déclaraient que leur sens du but était en grande partie défini par le travail. Cependant, ce chiffre chute considérablement à 15 % lorsque les participants non cadres ont été interrogés sur le fait de vivre leur but au travail. C’est pourquoi il est important que vos valeurs fondamentales soient adoptées à tous les niveaux, et pas seulement par l’équipe de direction. Le but ne se contente pas d’améliorer la satisfaction des employés, il augmente également votre rentabilité et établit la confiance avec les clients. Le professeur et auteur Ranjay Gulati explique dans son livre Deep Purpose que “Pour bien identifier le but, les leaders doivent changer fondamentalement non seulement la façon dont ils le mettent en œuvre, mais aussi la façon dont ils le conçoivent et le conçoivent. Gulati appelle ce processus le but profond, qui approfondit la raison d’être d’une organisation de manière plus intense, réfléchie et globale. En fin de compte, les valeurs fondamentales sont essentielles si vous voulez créer un lieu de travail durable, réussi et motivant. Que vous travailliez pour une nouvelle entreprise ayant besoin d’inspiration pour ses valeurs fondamentales, ou pour une entreprise plus ancienne ayant besoin d’une mise à jour de ses valeurs, vous avez de la chance – ci-dessous, nous avons dressé une liste des meilleures valeurs d’entreprise. De plus, nous examinerons comment certaines entreprises honorent véritablement leurs valeurs.

Les éléments des valeurs fondamentales d’entreprise

1. Clarté et concision

Il est essentiel de rendre vos valeurs d’entreprise claires pour qu’elles puissent être comprises et adoptées par les employés, quel que soit leur niveau ou leur poste dans l’entreprise. Vos valeurs d’entreprise doivent garantir que les employés savent à quoi s’attendre et communiquer efficacement ce qui est important pour l’organisation.

2. Brièveté et mémorabilité

Ne sur-expliquez pas vos valeurs d’entreprise – gardez-les concises à la place. Des valeurs concises faciliteront leur mémorisation, ce qui rendra plus probable leur intégration et leur adoption en tant que partie de votre culture d’entreprise. De plus, avoir des valeurs courtes et accrocheuses peut contribuer à créer une identité de marque distinctive, donnant à votre entreprise un avantage concurrentiel. Il sera plus facile de différencier votre entreprise des autres sur le marché lorsque les valeurs seront mémorables et uniques.

3. Axées sur l’action

Vous voulez des valeurs qui créent un impact significatif ? Rendez-les orientées vers l’action. Au lieu de se concentrer sur des idées et des concepts abstraits, établissez des valeurs fondamentales qui servent de guide pour la manière dont les employés devraient agir et se comporter dans leur travail quotidien. Cela permettra d’établir la responsabilisation parmi vos employés et de les habilitage à donner le meilleur d’eux-mêmes.

4. Réfléchies

Vos valeurs fondamentales établissent les fondements de la culture de votre entreprise, c’est pourquoi elles doivent être propres à votre entreprise et refléter avec précision votre mission, votre vision, vos croyances et vos objectifs. En maintenant vos valeurs cohérentes avec vos objectifs, vous pouvez créer une image de marque authentique et susciter la confiance parmi vos clients, partenaires et employés. Cela aidera également à attirer et à fidéliser des employés qui partagent les mêmes valeurs, ce qui se traduira par un personnel plus cohésif et efficace.

5. Adaptables

Tandis que vos valeurs fondamentales doivent toujours être cohérentes avec votre mission globale, n’ayez pas peur de les ajuster lorsque votre entreprise se développe. Votre entreprise peut ne plus ressembler à ce qu’elle était au début, et vos valeurs originales peuvent ne plus être aussi pertinentes ou efficaces. Par exemple, Djaboo a mis à jour son Code Culture plus de 30 fois depuis sa création. Au fur et à mesure de l’évolution de votre entreprise, recueillez régulièrement des commentaires de la part des employés et d’autres parties prenantes, et réévaluez vos valeurs fondamentales si nécessaire.

Exemples d’entreprises ayant des valeurs fondamentales inspirantes

1. Patagonia

Construire le meilleur produit – Nos critères pour le meilleur produit reposent sur la fonctionnalité, la réparabilité et surtout, la durabilité. L’une des façons les plus directes de limiter les impacts écologiques est d’utiliser des biens qui durent plusieurs générations ou qui peuvent être recyclés pour que les matériaux qu’ils contiennent restent en circulation. Fabriquer le meilleur produit compte pour sauver la planète.

Ne causer aucun tort inutile – Nous savons que nos activités commerciales – de l’éclairage des magasins à la teinture des chemises – font partie du problème. Nous travaillons constamment à modifier nos pratiques commerciales et à partager ce que nous avons appris. Mais nous reconnaissons que cela ne suffit pas. Nous cherchons non seulement à causer moins de torts, mais aussi à faire plus de bien.

Utiliser les affaires pour protéger la nature – Les défis auxquels nous sommes confrontés en tant que société nécessitent un leadership. Une fois que nous avons identifié un problème, nous agissons. Nous assumons des risques et agissons pour protéger et restaurer la stabilité, l’intégrité et la beauté du réseau de la vie.

Ne pas être lié par les conventions – Notre succès – et une grande partie du plaisir – réside dans le développement de nouvelles façons de faire les choses. Pour Patagonia, les valeurs d’entreprise ne sont pas simplement quelques déclarations qui font du bien à lire sur la page “À propos de nous”. Lorsque le fondateur Yvon Chouinard a découvert que les pitons de sa première entreprise, Chouinard Equipment, endommageaient les rochers, il a développé une alternative respectueuse de l’environnement : les coins en aluminium. Ce geste audacieux a été le premier d’une longue série, comprenant la mise en place d’une garderie sur place, la création de la conférence “Outils pour les activistes de base” et Patagonia Action Works. La plus récente est la décision de Chouinard de transférer la propriété de l’entreprise à un trust qui soutiendra les futures opérations. Cette décision de 3 milliards de dollars a également le potentiel de contribuer à hauteur d’environ 100 millions de dollars par an à la recherche sur le changement climatique. “Même si nous faisons de notre mieux pour faire face à la crise environnementale, ce n’est pas suffisant. Nous devions trouver un moyen d’investir plus d’argent dans la lutte contre la crise tout en préservant les valeurs de l’entreprise… En vérité, il n’y avait pas de bonnes options disponibles. Nous avons donc créé les nôtres.” Ce geste est un exemple clair des valeurs fondamentales de l’entreprise.

2. Google

Mettre l’utilisateur au centre et le reste suivra. Il est préférable de faire une chose vraiment, vraiment bien. La rapidité est préférable à la lenteur. La démocratie sur le web fonctionne. Vous n’avez pas besoin… (continuer – paragraphe incomplet)

Conclusion

En conclusion, les valeurs d’entreprise sont essentielles pour aligner votre équipe sur un objectif commun et créer un environnement de travail motivant. Elles donnent un sens au travail des employés, améliorent la satisfaction, augmentent la rentabilité et établissent la confiance avec les clients. Des valeurs fondamentales claires, concises, orientées vers l’action, réfléchies et adaptables sont la clé pour créer une culture d’entreprise forte et réussie. Que vous vous inspiriez de Patagonia ou de Google, il est important d’intégrer vos valeurs fondamentales dans tous les aspects de votre entreprise. En faisant cela, vous créerez une entreprise durable et inspirante.